2026-01-30 发表阅读:10
许多园区和企业将招商目标锁定在“签约额”“项目数量”等显性指标上,却忽视了企业落地后的生存需求。某国家级经开区调研显示,68%的入驻企业认为“政策承诺未兑现”“配套服务断层”是导致经营困难的主因。例如,某新能源项目签约时承诺的人才公寓和物流专线,因后期资金挪用未能兑现,最终企业被迫迁至其他园区。这种“重签约、轻履约”的模式,不仅浪费土地资源,更损害区域招商口碑。
优质的招商服务应包含三个维度:政策落地的“速度”、资源匹配的“精度”、成长陪伴的“温度”。深圳南山科技园通过建立“企业服务专员”制度,为企业提供从注册到上市的全流程帮办,其入驻企业3年存活率达82%,远高于全国平均水平(45%)。反观部分园区,签约后将企业“甩给”行政部门,面对企业提出的融资、人才、市场等需求推诿扯皮,最终导致项目“夭折”。
成功的招商需要建立“引得来、留得住、发展好”的长效机制。首先,应建立动态服务清单,将税收优惠、人才引进等政策细化为可量化的服务承诺;其次,搭建产业协同平台,通过“以商招商”实现资源共享,例如苏州工业园区推动区内企业形成上下游供应链,带动配套企业入驻率提升53%;最后,引入第三方评估机制,定期跟踪企业满意度,将服务质量纳入招商团队考核体系。
在各地政策同质化严重的今天,单纯依靠税收减免、土地优惠已难形成竞争力。长三角某园区负责人坦言:“现在企业更看重产业生态和服务效率,我们曾有个半导体项目,因帮企业解决了12项审批难题,最终比竞争对手少用28天完成落地。”这种“服务前置”思维,正是破解“招商难、落地更难”的关键。
招商引资本质是一场“信任革命”,企业选择落户不仅是看中区域优势,更是对长期发展的信心投票。从“重签约”到“重运营”,从“给政策”到“建生态”,唯有将“扶商”理念贯穿招商全流程,才能实现企业与区域的共赢发展。未来,谁能构建起有温度、有效率的服务体系,谁就能在招商竞争中占据主动。




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