你是否见过这样的场景：招商会现场座无虚席，签约时老板们喜笑颜开，可3个月后——加盟商要么抱怨“货卖不动”，要么吐槽“政策不落地”，最终轻则勉强维持，重则关店退费。

无数企业把招商做成了“一锤子买卖”：收完加盟费就撒手不管，让合伙人在市场上自生自灭。殊不知，这才是招商最大的浪费——你浪费的不仅是品牌公信力，更是规模化黄金机会！

 

一、为什么“让合伙人自己摸索”是致命错误？

招商的本质是“复制成功”。若总部不提供标准化盈利路径，结果必然是：

① 时间浪费：3-6个月摸索期，竞品早已抢占市场；

② 信任浪费：投入无回报，质疑品牌实力，引发负面口碑；

③ 机会浪费：年拓50家店的项目，因存活率<30%沦为“小打小闹”。

真正的招商，不是“招进来”，而是“扶上马，送全程”！

 

二、系统化赋能：让合伙人“拿着地图打仗”

避免浪费的核心，是构建“拿来就能用”的盈利支持体系：

1. 先做“定位体检”，再谈招商加盟

合伙人不会赚钱，往往因总部没说清“凭什么赚钱”：

● 品牌定位：明确核心优势（如餐饮品牌“聚焦社区刚需快餐”）；

● 产品定位：划分引流款/利润款，供应链标准化，避免“进货靠猜”。

没有清晰定位，招商就像让合伙人在迷雾中跑步！

2. 给方法：把「招商策划」转化为「盈利工具」

招商不是签合同，而是教“快速回本”：

● 标准化运营手册：从选址到拓客，细化到“开业3天促销方案”；

● 会销赋能：教合伙人开品鉴会、裂变会，复制总部能力。

案例：某教育品牌通过“总部话术模板+周培训”，新合伙人2个月盈利。

3. 强帮扶：解决“缺钱缺人”难题

① 融资对接：联合机构提供低息启动资金；

② 供应链整合：统一采购降成本，开放供应商资源；

③ 数据支持：数字化分析客户画像，避免压货滞销。

 

三、招商外包：专业的事交给专业的人

许多企业招商失败，是因缺乏系统化赋能能力。此时，选择招商外包可大幅降低浪费：

案例：某茶饮品牌通过招商外包，从产品定位（聚焦下沉市场鲜果茶）到设计合伙人返利机制，再到“3天速成培训”，6个月签约52家店，存活率89%！

这正是专业招商公司的价值所在。以行业标杆招商哥公司为例：

招商哥集团以帮助大中小企业发展壮大为使命，基于技术驱动提供专业的企业融资、招商策划、扶商等综合解决方案。累计为20万企业提供服务，业务涵盖战略规划、招商外包、整合营销等全链路赋能，助力企业构建数字化招商平台。

 

结尾：

招商的终极目标，是让每个合伙人都成为“赚钱的样板”。

与其让他们在试错中流失资金信心，不如用系统化赋能给到“盈利确定性”！你的招商项目，是否备好了“赚钱地图”？