企业年会勾当肯定离不开节目表演，一个能够吸引人的节目活动筹谋，是企业年会活动成败的关头，正因为如斯，在年会筹谋上，筹谋方要注意的问题反倒多了起来，万万别小看这些小细节，一旦被人疏忽，后果十分严重。

　　第一，年会节目筹谋方案，一个完美的年会勾当，必需要懂得准备哪些节目，是在企招商培训业员工内部准备节目仍是邀请专业的演出团队进行表演，还是准备采取高科技，高效率的游戏体例来拉动现场气氛，仍是选择传统模式举办年会等等，将会直接影响了年会举行的效果。

　　第二，年会节目编排流程，企业年会节目编排，一定看看是自己企业员工内部节目标编排，还是选择此外节目组进行规划，招商邀约然后要弄清楚有哪些节目，这些节目表演人员是否需要颠末专业的培训，事实在哪培训，员工演出服装是租赁还是采办，扮装师邀请与否等等，看似是小细节的工具，却关系到年会顺遂完成与否。

　　第三，企业年会亮点筹谋，不论是什么性质的年会，一定要弄清楚企业年会的亮点在哪里，年会一旦举办是否能社群裂变引起全场的颤动效应，是否能给与会人员带来回味无穷的感受。

　　品牌筹谋要有足够的“防范”意识，品牌筹谋的利润是建立在企业利润增长基础上的，只有企业的利润增添了，品牌筹谋才能获得真正意义上的利润。

　　其一，品牌传布违背社会公德的现象越来越多，从全球闻名的“跨国年夜碗”到隐藏街脚直播招商的“无名小卒”，都能找到良多“不听话的”“坏孩子”，所以品牌筹谋首先要有严格的道德自律，肩负本身的责任，不要助纣为虐。

　　其二，品牌策划不仅需要帮忙企业制定品牌战略，还要帮忙企业把战略细化，协助企业履行，以一步一步的率领企业实现战略目标，换句话说，招商演讲演说品牌筹谋不是简简单单“卖方案”的人，而是会做冷板凳，能够将品牌理想变成现实的人。

　　其三，有很多企业嘴上说自己做品牌不是为了短时间利益，但在实际合作进程中，依然是为了追求快速的短时间利益，刚起头投入，就顿时想着要收益，殊不知做品牌本色就是做投资，获取收益肯定需要一按时间，就像开花成果总需要一定的时日一样。